Audyty, strategia i wdrożenia w obszarach wellbeing, kultury organizacyjnej, komunikacji oraz AI i automatyzacji. Dostarczamy konkret: standardy, checklisty, plan wdrożenia i mierniki, które utrzymują efekt w czasie.
Dostarczamy rozwiązania, które da się wdrożyć i utrzymać – z właścicielami, rytmem przeglądów i metrykami.
Wybierz to, czego potrzebujesz teraz – albo połącz kilka ścieżek w jeden program.
Audyt czynników ryzyka/ochrony, standardy dobrostanu, ścieżki kierowania po pomoc, materiały edukacyjne, plan komunikacji i mierniki (absencja, retencja, zaangażowanie).
Rytuały zespołowe, feedback, zasady współpracy i komunikacji. Ujednolicamy standardy i wspieramy liderów w egzekwowaniu ustaleń.
Mapy rozmów (korygujące/trudne), mediacje, deeskalacja napięcia, standardy komunikacji menedżerskiej i wsparcie on-the-job.
Identyfikacja use-case’ów, polityki i bezpieczeństwo, wybór narzędzi, plan pilotażu i change management.
Mapowanie procesów i automatyzacja (np. Zapier/Make), integracje z pakietami biurowymi, redukcja błędów i czasu operacji.
Audyt procesów, definicja KPI/OKR, dashboardy, standardy oraz wsparcie właścicieli procesów i PMów.
Zestaw materiałów i działań, które realnie wdrażasz w organizacji: od standardów po dashboard KPI.
Przykładowe efekty po wdrożeniach (zależne od skali i punktu startu organizacji):
Integracja CRM + helpdesk + automatyczne raporty i porządek w danych.
Mapy rozmów, feedback, mediacje + wdrożenie standardów współpracy.
Profilaktyka, ścieżki wsparcia, materiały i komunikacja + mierniki.
Krótkie iteracje, szybkie efekty i mierzalne wyniki – bez przeciągania wdrożenia.
Warsztat startowy + analiza danych (HR/procesy/narzędzia). Ustalamy cel i KPI.
Tworzymy standardy, mapy procesów/rozmów, polityki i plan wdrożenia.
Testy na realnych zespołach, iteracje i poprawki. Przygotowanie materiałów.
Roll-out, wsparcie on-the-job, dashboard KPI i przeglądy kwartalne.
© 2026 Copyright, Fundacja To Get There
NIP: 5862356453
Siedziba: Plac Górnośląski 21, 81-589 Gdynia